Suporte Treinamento e Desenvolvimento Pessoal, Profissional e Empresarial

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LIDERANÇA, EMPREENDENDO COM ALTA PERFORMANCE

LIDERANÇA, EMPREENDENDO COM ALTA PERFORMANCE

Desenvolver e capacitar lideranças a atuarem de maneira pró-ativa na promoção e melhoria do ambiente de trabalho, através do aprimoramento de habilidades e condutas pessoais em equipe com a finalidade de melhorar o desempenho da organização, com visão de dono


DIFERENCIAL:

Além das etapas de desenvolvimento das lideranças este projeto contempla algumas fases adicionais referentes a elaboração e implementação de um projeto de melhoria dentro da empresa visando obter o retorno sobre o investimento feito.


  • Até 10 meses de duração, proporcionando um amadurecimento no desenvolvimento de habilidades e competências no dia a dia do trabalho
  • Coaching e Mentoria para o líder ao longo do projeto
  • Desafio mensurável que deverá ser conduzido pelo líder com apoio da Suporte ao longo do projeto, com cronograma para acompanhamento

BENEFÍCIOS:

  • Conhecer ações práticas e aplicáveis de forma imediata a fim de promover a integração entre as áreas;
  • Ter habilidade para transitar e articular ainda mais ações de melhoria com seus clientes e fornecedores internos também;
  • Conhecimento para liderar uma equipe de trabalho e ampliar a cultura do comprometimento e colaboração entre áreas;
  • Contribuir através da boa gestão de forma ativa a reter mão de obra;
  • Entendimento sobre visão sistêmica;
  • Promover a aprimorar a visão de dono (empreendedor);
  • Melhorar a produtividade pessoal, através de planejamento e melhor administração do tempo;
  • Tornar reuniões e atividades em grupo mais produtivas;
  • Ser capaz de identificar, organizar, preparar e apresentar projetos de redução de custos mensuráveis;
  • Habilidade em público;
  • Retorno de todo o investimento através da identificação de pelo menos um projeto de redução de custos;
  • Ser uma pessoa e profissional mais confiante e seguro para enfrentar os desafios e inovações do mundo corporativo;
  • Ter profissionais qualificados para processo sucessório;
  • Habilidade para administrar melhor os conflitos e melhorar a qualidade da comunicação inter pessoal;
  • Atuar com atitudes e habilidades de líder coach;

PRINCIPAIS CONTEÚDOS

  • Como promover a integração no ambiente de trabalho;
  • Aprimorar atitudes, comportamentos e conduta para ser um profissional destacado;
  • Amadurecer a idéia de como trabalhar com metas e desafios;
  • Melhorar a comunicação entre colegas, clientes e lideranças;
  • Como incentivar a criatividade e iniciativa;
  • Tratar e evitar conflitos. Pedir feedback, orientação, técnicas e cuidados;
  • Estratégias para qualificar o atendimento;
  • Como se desenvolver e ter mais confiança para o trabalho;
  • Como administrar melhor o tempo;
  • Planejamento e organização de rotinas e projetos;
  • Produtividade nas reuniões e postura frente ao grupo de trabalho;
  • Técnicas para apresentação, dicção, oratória e falar em público;
  • Atuar como líder Coach.

METODOLOGIA

  • Grupo com um máximo de 15 participantes;
  • 60 horas atividades presenciais, distribuídas durante 10 meses;
  • 200 horas  de atividades  práticas que complementam as atividades presenciais
  • Exercícios práticos no curso e no ambiente real retratando situações do dia a dia  e como abordá-las;
  •  Projeto pode ser realizado em três etapas:
  • Etapa 1: Desenvolvimento e capacitação da equipe de participantes
  • Etapas 2 e 3: Aprofundamento e apoio individualizado no planejamento para execução do projeto
  • Devolutiva individual de 7 a 10 dias após a conclusão do curso, onde indicaremos pontos fortes e oportunidades de melhoria, após a primeira etapa;
  • Estabelecimento de metas a serem cumpridas em cada etapa
  • Dinâmica de grupo, simulações, exposição de trabalhos;
  • Curso ocorre em ambiente simulado de trabalho;
  • Avaliação e feedback aos participantes ao longo do curso;

OUTRAS INFORMAÇÔES

  • Projeto pode ser realizado in company;
  • Encontro mensal com todos líderes participantes;
  • Encontros de avaliação de desempenho e dos desafios ao final de cada etapa
  • Desafios comportamentais (processo coaching e mentoria) a serem trabalhados em cada etapa;
  • Desafio mensurável deve ser realizado por cada participante
  • Retorno de 100% ou mais deve ser o resultado do desafio mensurável no projeto;
  • Acompanhamento do gestor imediato de cada participante durante todo o projeto;
  • Acompanhamento da direção em todas as fases do projeto
  • Todo material de apoio físico e eletrônico será disponibilizado aos participantes pela SUPORTE

INVESTIMENTO

  • Consultar

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