EFICIÊNCIA OPERACIONAL

Gestão dos Processos (produtivos e administrativos):

• Os processos e sua gestão devem ser exatamente os necessários e suficientes para assegurar que o fluxo de geração de valor transcorra em alto patamar de excelência empresarial por toda companhia. A tarefa é avaliar as atividades pela ótica do valor agregado e propor modelos de processos mais eficientes para discussão e consenso de um plano de mudanças. A implantação segue o modelo PDCA e contempla o envolvimento das equipes promovendo o engajamento.

Tecnologia de Fabricação:

• Avaliação dos processos produtivos e de engenharia em busca de oportunidades inexploradas. Consideramos os recursos existentes, possíveis adicionais ou de terceiros. O objetivo é obter redução dos custos de produção / unidade produzida, resultado dos trabalhos de economia, produtividade, aumento de capacidade, simplificação, etc. Áreas de atuação: - metal mecânica, metalurgia / fundição / injeção, autopeças, automotivas, plástico, vestuário e outras.

Global Sourcing:

• Considerar importações nos processos de obtenção de produtos precisa de atenção especial. Seja na forma de matérias primas, semiacabados, componentes, sistemas CKD / SKD, acessórios ou produtos acabados, temos que considerar a nossa maturidade e de nossos fornecedores para empreender o projeto. Damos assistência de ponta a ponta: - coleta técnica de informações do produtopesquisa, seleção e homologação de fornecedoresprocesso de aprovação de amostrasmonitoramento da produção e qualidadeinspeção final e fechamento do containerrelatório de qualidade para aprovação do embarqueacompanhamento do transporte, nacionalização e entrega. Segurança é o que oferecemos.